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B2B-Leistungskatalog

07 / definierte Angebote

Internationale Personalgewinnung als steuerbarer Prozess.

Wir entwickeln und übernehmen klar abgegrenzte Ergebnisse: von Startentscheidung und Programmdesign über Auswahl und Qualifizierung bis zur operativen Steuerung laufender Programme.

Ihr Ausgangspunkt

Wo braucht Ihr Prozess Klarheit?

Jede Leistung beginnt mit definierten Voraussetzungen und endet an einem vereinbarten Meilenstein. So bleibt sichtbar, was AZAK übernimmt und welche Entscheidungen beim Arbeitgeber liegen.

Leistungen

Definierte Ergebnisse statt Einzeltätigkeiten.

Die Angebote können einzeln beauftragt oder zu einem zusammenhängenden internationalen Rekrutierungsprogramm verbunden werden.

Analyse

01

Readiness Audit für internationale Personalgewinnung

Wir prüfen Personalbedarf, Zielrollen, Rahmenbedingungen und interne Kapazitäten und zeigen, ob und wie ein internationales Rekrutierungsprogramm belastbar starten kann.

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Konzeption

02

Konzeption internationaler Rekrutierungsprogramme

Wir übersetzen Personalbedarf in ein vollständiges Betriebsmodell: Zielprofile, Herkunftskanäle, Auswahl, Qualifizierung, Anerkennung, Visa, Meilensteine und Reporting.

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Auswahl

03

Kandidatenprüfung und Interviewmanagement

Wir prüfen internationale Kandidaten strukturiert, koordinieren die Auswahl und liefern eine dokumentierte Entscheidungsgrundlage.

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Verfahren

04

Anerkennungs- und Einwanderungsverfahren

Wir führen identifizierte Kandidaten durch vereinbarte Anerkennungs- und Visummeilensteine und machen Fortschritt, Lücken und Zuständigkeiten sichtbar.

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Qualifizierung

05

Sprachliche und fachliche Kandidatenqualifizierung

Wir bereiten ausgewählte Kandidaten mit Deutsch, berufsbezogener Kommunikation, Systemorientierung und bei Bedarf Prüfungsvorbereitung auf ihren Einsatz vor.

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Betrieb

06

Operatives Backoffice für internationale Personalgewinnung

AZAK übernimmt dokumenten-, anerkennungs-, visa- und reportingbezogene Abläufe als skalierbare operative Einheit, auf Wunsch im Namen des Auftraggebers.

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Stabilisierung

07

Stabilisierung laufender Rekrutierungsprojekte

Wir analysieren verzögerte oder unübersichtliche internationale Rekrutierungsprojekte, priorisieren Risiken und entwickeln einen umsetzbaren Recovery-Plan.

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Technologiegestützte Umsetzung

Werkzeuge dienen dem Prozess.

Dokumente und Status

Strukturierte Fallakten, Dokumentenlücken und Meilensteine in einer gemeinsamen Arbeitsgrundlage.

Interviews und Abstimmung

Koordinierte Termine, Bewertungsunterlagen und nachvollziehbare Entscheidungen für alle Beteiligten.

Reporting und Risiken

Regelmäßige Statusberichte, klare Verantwortlichkeiten und frühe Hinweise auf operative Engpässe.

Nächster Schritt

Welcher operative Engpass soll zuerst gelöst werden?

In einer Bedarfsanalyse klären wir Ausgangslage, Zielrollen, Volumen und den sinnvollsten Leistungsumfang.

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