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Konzeption

Konzeption internationaler Rekrutierungsprogramme

Wir übersetzen Personalbedarf in ein vollständiges Betriebsmodell: Zielprofile, Herkunftskanäle, Auswahl, Qualifizierung, Anerkennung, Visa, Meilensteine und Reporting.

Passung

Wann diese Leistung passt.

Arbeitgeber, die sich für internationale Personalgewinnung entschieden haben und vor der Umsetzung ein belastbares, bedarfsspezifisches Betriebsmodell benötigen.

  • Einstellungsziele, Zielrollen und grundlegende Arbeitgeberanforderungen sind bestätigt.
  • Interne Verantwortliche, Entscheidungswege und wesentliche Compliance-Rahmenbedingungen sind bekannt.

Leistungsumfang

Was AZAK übernimmt.

Der operative Umfang wird vor Projektstart bestätigt und an den vereinbarten Abschlussmeilenstein gebunden.

Enthalten

  • Entwicklung von Zielprofilen und Herkunfts- oder Rekrutierungskanälen
  • Definition von Auswahlkriterien, Prozessstufen und Entscheidungspunkten
  • Konzeption von Sprach-, Fach- und Einsatzvorbereitung
  • Entwicklung der Anerkennungs-, Visa- und Übergangslogik je Profilgruppe
  • Festlegung von Verantwortlichkeiten, KPIs, Risikokontrollen und Berichtszyklen

Liefergegenstände

  1. 01 Programmkonzept und Stage-Gate-Prozess
  2. 02 Kandidaten- und Qualifizierungsanforderungen
  3. 03 Anerkennungs-, Visa- und Übergangsmodell
  4. 04 Rollen-, KPI-, Risiko- und Reportingstruktur

Zusammenarbeit

Was der Arbeitgeber sicherstellt.

01

Einstellungsziele, Rollenanforderungen und Vergütungsrahmen bestätigen

02

Interne Prozesse, Compliance-Vorgaben und verfügbare Ressourcen offenlegen

03

Programmkonzept und zentrale Stage-Gate-Entscheidungen freigeben

Typischer Zeitraum

Typischerweise zwei bis sechs Wochen.

Abschluss

Das dokumentierte Programmkonzept wurde freigegeben und ist für Pilotierung oder Umsetzung vorbereitet.

Nicht enthalten

  • Durchführung von Rekrutierungskampagnen
  • Operative Kandidaten- und Fallsteuerung
  • Durchführung von Qualifizierung, Anerkennung oder Visumverfahren